เหตุการณ์สำคัญในชีวิต

คู่มือแบบองค์รวมเพื่อช่วยให้ทีมงานของเราจัดการกับความโศกเศร้าในที่ทำงาน

ระหว่างการรักษางานและการไว้ทุกข์ ความโศกเศร้าในที่ทำงานอาจสร้างความเหนื่อยล้าอย่างมาก นี่คือคู่มือฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับการให้การสนับสนุนพนักงานของคุณในช่วงเวลาแห่งความโศกเศร้าและการสูญเสีย.

24 ส.ค. 2565
จาเนสซ่า ตัน

ปรับปรุงล่าสุด: 23 ธันวาคม 2022

ทีมงานของเราจัดการกับความโศกเศร้าในที่ทำงาน

ที่มา: Pexels

ความโศกเศร้าเป็นประสบการณ์ของมนุษย์ทุกคน แม้จะเป็นสิ่งที่เจ็บปวดก็ตาม หากคุณกำลังเผชิญกับการสูญเสียครั้งล่าสุด เราเข้าใจความเจ็บปวดของคุณ และขอแสดงความเสียใจอย่างสุดซึ้งเป็นอันดับแรก.

การรับมือกับการสูญเสียคนที่รักไม่ใช่เรื่องง่ายเลย การลดลงของความเป็นอยู่ที่ดีและประสิทธิภาพย่อมเกิดขึ้นได้ ซึ่งเห็นได้ชัดจากความโศกเศร้าโดยรวมที่เราเผชิญในช่วงการระบาดใหญ่ ภัยพิบัติทางธรรมชาติ และสงครามที่ผ่านมา (1).

ด้วยเหตุนี้ ในช่วงที่ความโศกเศร้าเสียใจทวีความรุนแรงขึ้น เราจึงขอเรียกร้องให้บุคคลและองค์กรต่างๆ ตระหนักและช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการจัดการกับความโศกเศร้าที่เกิดขึ้น มีเพียงวิธีนี้เท่านั้นที่เราจะสามารถช่วยเหลือตนเองและทีมงานของเราให้รับมือกับการสูญเสีย ค้นพบความสงบ และกลับมาทำงานได้อย่างปลอดภัย.

ทำความเข้าใจขั้นตอนต่างๆ ของความโศกเศร้า

ทำความเข้าใจขั้นตอนต่างๆ ของความโศกเศร้า

ที่มา: Pexels

จากการสังเกตของจิตแพทย์คูเบลอร์-รอสส์ ที่ทำงานกับผู้ป่วยระยะสุดท้าย กระบวนการโศกเศร้าโดยทั่วไปจะดำเนินไปตามห้าขั้นตอน ได้แก่ การปฏิเสธ ความโกรธ การต่อรอง ความเศร้าโศก และสุดท้ายคือการยอมรับ.

แม้ว่าห้าขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยให้เราเข้าใจความโศกเศร้าได้ดีขึ้น แต่เราทุกคนก็รู้ว่ามันเป็นกระบวนการที่เป็นส่วนตัวมาก การวนเวียนอยู่ระหว่างขั้นตอนต่างๆ และความรู้สึกเศร้าโศกอาจเกิดขึ้นอีกครั้งแม้หลายปีหลังจากที่เราคิดว่าเรา "ก้าวผ่าน" ความเศร้าโศกไปแล้วนั้นเป็นเรื่องปกติ.

การระบุอารมณ์และความกังวลเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ และต่อไปนี้คือสัญญาณทั่วไปอื่นๆ ของความโศกเศร้าที่ควรสังเกต เพื่อให้เราสามารถดูแลตัวเองหรือให้การสนับสนุนเพื่อนร่วมงานได้ดียิ่งขึ้น:

     
  • สมาธิสั้น
  •  
  • ขาดพลังงานหรือไม่มีพลังงานเลย
  •  
  • ความโดดเดี่ยวและความเหงา
  •  
  • ความกังวลเกี่ยวกับเรื่องการเงินและสมาชิกในครอบครัวคนอื่นๆ
  •  
  • การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการกินและการนอนหลับ

นำทางตัวเราเองและทีมงานของเราผ่านช่วงเวลาแห่งความโศกเศร้า

ทีมงานของเราจัดการกับความโศกเศร้าในที่ทำงาน

ที่มา: Pexels

ไม่ว่าจะเป็นการแจ้งข่าวร้ายหรือการปลอบใจเพื่อน การพูดคุยเรื่องความตายในที่ทำงานไม่ใช่เรื่องง่ายเลย บางครั้งอาจทำให้รู้สึกอึดอัด โชคดีที่เราสามารถเรียนรู้วิธีรับมือกับสถานการณ์เหล่านี้ได้อย่างสง่างามมากขึ้นแต่สิ่งสำคัญคือ ทุกคนต้องร่วมมือกัน

เราต้องจัดการกับความโศกเศร้าในระดับบุคคล ทีม และองค์กร เมื่อนั้นเราจึงจะสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยทางจิตใจมากขึ้นสำหรับทุกคน ในขณะที่พวกเขากำลังเผชิญกับความเจ็บปวด.

ก. การช่วยเหลือตัวเอง

1) ยอมรับความรู้สึกของตนเอง

จงให้อภัยตัวเองหากคุณไม่ได้ทำสิ่งต่างๆ “เหมือนปกติ” ความโศกเศร้าทำลายความรู้สึกปกติของเรา และการกลับไปทำงานหลังจากลาหยุดเพื่อไว้อาลัยช่วงสั้นๆ นั้นเป็นเรื่องที่ยากลำบากจริงๆ.

2) แจ้งให้ทีมของคุณทราบ

นี่เป็นข่าวร้าย แต่การแจ้งให้ทั้งหัวหน้างานและทีมงานทราบจะช่วยให้พวกเขาเข้าใจสถานการณ์ของคุณได้ดีขึ้น ให้การสนับสนุนคุณ และคลายความเข้าใจผิดเกี่ยวกับผลงานของคุณ คุณอาจทำได้ผ่านช่องทางการสื่อสารของที่ทำงาน หรือขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการเพื่อแจ้งให้เพื่อนร่วมงานทราบ.

3) หาที่สงบๆ สำหรับไว้ทุกข์ของคุณ

ถ้าเป็นไปได้ ให้หาที่เงียบๆ สักแห่งในที่ทำงานเพื่อใช้เวลาสักครู่เมื่อความเศร้าโศกมาเยือนอย่างกะทันหัน ที่นั้นอาจเป็นห้องประชุมว่างๆ ห้องน้ำ บันได หรือแม้แต่สวนสาธารณะใกล้ๆ ก็ได้ การคาดเดาว่าอะไรจะกระตุ้นความเศร้าโศกของคุณเมื่อคุณกลับไปทำงานนั้นเป็นเรื่องยาก ดังนั้น การมีพื้นที่ที่คุณสามารถปล่อยให้ตัวเองรู้สึกเศร้าและรำลึกถึงเรื่องราวต่างๆ ได้จึงเป็นสิ่งสำคัญ.

ข. การช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน

1) ให้ความช่วยเหลือในการทำงาน

หากหัวหน้างานของคุณอนุญาต ให้จัดระเบียบและแบ่งปันงานของพวกเขาในระหว่างที่พวกเขาลาหยุด แม้หลังจากที่พวกเขากลับมาทำงานแล้ว ก็ยังควรเสนอความช่วยเหลือเพื่อให้ทันกำหนดส่งงาน ทำความสะอาดหลังเลิกงาน หรือโทรศัพท์ติดต่อประสานงาน คุณสามารถกระตุ้นให้คนอื่นๆ ในทีมทำเช่นเดียวกันได้.

2) จัดตั้งทีมสนับสนุน

ชักชวนเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ มาให้ความช่วยเหลือที่บ้านและให้ความช่วยเหลือในงานต่างๆ หากเหมาะสม อาจเสนอตัวส่งอาหาร ดูแลเด็ก หรือโทรศัพท์หาคนที่พวกเขาลำบากใจ.

3) เช็คอินเป็นประจำ

ส่งอีเมล การ์ด หรือข้อความไปให้พวกเขา เพื่อบอกให้พวกเขารู้ว่าคุณอยู่เคียงข้างพวกเขา การติดต่อสอบถามเป็นประจำไม่ได้หมายถึง "การติดตามความคืบหน้า" ของพวกเขา แต่เป็นการบอกให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องเผชิญกับอารมณ์ที่ยากลำบากเพียงลำพังเสมอไป.

ค. การช่วยเหลือพนักงาน

1) จัดให้มีเวลาพักผ่อนที่เพียงพอ

การให้วันลาเพื่อไว้อาลัยอย่างใจกว้างช่วยสร้างความมั่นใจในเรื่องความเป็นอยู่ที่ดี ความมุ่งมั่นในระยะยาว และประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ตัวอย่างเช่น เฟซบุ๊กได้เพิ่มนโยบายวันลาเพื่อไว้อาลัยเป็นสูงสุดถึง 20 วัน สำหรับการสูญเสียสมาชิกในครอบครัวโดยตรง บริษัทต่างๆ อาจนำโครงการแบ่งปันวันลามาใช้ ซึ่งอนุญาตให้พนักงานคนอื่นๆ บริจาควันลาพักร้อนให้กับผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือได้.

2) เสนอความช่วยเหลือด้านการเงินและด้านอารมณ์

องค์กรต่างๆ สามารถจัดตั้งกองทุนช่วยเหลือพนักงานได้ โดยที่เพื่อนร่วมงานร่วมบริจาคและบริษัทจะสมทบทุนในจำนวนเท่ากัน วิธีนี้ช่วยให้พนักงานสามารถรับมือกับค่าใช้จ่ายงานศพหรือค่าใช้จ่ายอื่นๆ ได้ การให้ทุนสนับสนุนการให้คำปรึกษาระยะสั้นก็ช่วยช่วยเหลือพวกเขาในช่วงแรกของการโศกเศร้าได้เช่นกัน.

3) อนุญาตให้มีการจัดรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น

ผู้จัดการสามารถอนุญาตให้ทำงานจากระยะไกลหรือกำหนดเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นได้ พร้อมทั้งมีการพูดคุยสอบถามเป็นประจำเพื่อดูว่าพนักงานรับมือกับสถานการณ์ได้ดีเพียงใด และต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมหรือไม่.

สรุป

ระหว่างการรักษางานและการไว้ทุกข์ ความเศร้าโศกในที่ทำงานอาจทำให้เหนื่อยล้ามาก การที่พนักงาน เพื่อนร่วมงาน หรือตัวคุณเองกลับไปทำงานไม่ได้หมายความว่ากระบวนการไว้ทุกข์สิ้นสุดลงแล้ว ดังนั้น เราทุกคนควรมีส่วนร่วมในการปรับเปลี่ยนการพูดคุยเกี่ยวกับความเศร้าโศกในที่ทำงาน สุดท้ายแล้ว มันคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่เห็นอกเห็นใจมากขึ้น ซึ่งผู้คนสามารถค้นพบความปลอบใจท่ามกลางความเจ็บปวดได้.

เราพร้อมให้ความช่วยเหลือ!

❤️ เพื่อเป็นการขอบคุณที่อ่านบล็อกของเรา กรุณาใส่รหัสโปรโมชั่น <TP1> เมื่อลงทะเบียนใช้งานแอป ThoughtFull App เพื่อรับบริการให้คำปรึกษาด้านสุขภาพจิตฟรี* เป็นเวลา 3 เดือน ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://bit.ly/op1_pcwb

*ปัจจุบันใช้งานได้เฉพาะผู้ใช้ในประเทศสิงคโปร์เท่านั้น.

💖 ไม่ได้อยู่ในสิงคโปร์เหรอ? ไม่ต้องกังวล! รับบริการให้คำปรึกษาด้านสุขภาพจิตฟรี 2 สัปดาห์ผ่านแอป ThoughtFull ได้จากทุกที่ ดาวน์โหลดแอปของเราได้แล้ววันนี้ที่ App Store หรือ Google Play! เส้นทางการดูแลสุขภาพจิตของคุณกำลังรออยู่ :)

💼 ต้องการสร้างองค์กรและชุมชนที่มีสุขภาพดีและมีความยืดหยุ่นมากขึ้นด้วยการฝึกสอนตามหลักฐานเชิงประจักษ์และโปรแกรมด้านสุขภาพจิตที่คัดสรรมาอย่างดีจากแอป ThoughtFull หรือไม่?

ติดต่อเราเพื่อ ขอรับการประเมินและสาธิตฟรี หรือส่งอีเมลมาที่ partnerships@thoughtfull.world

เชิงอรรถ

     
  1. โควิด-19 ทำให้โลกเสี่ยงต่อภาวะเศร้าโศกเรื้อรัง - Scientific American
คู่มือแบบองค์รวมเพื่อช่วยให้ทีมงานของเราจัดการกับความโศกเศร้าในที่ทำงาน
ติดต่อเราเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการของ ThoughtFull
ติดตาม :

บทความอื่นๆ ในบล็อก

โครงการช่วยเหลือพนักงาน
8 นาที

วิธีการเลือกผู้ให้บริการ EAP (ปี 2026): 10 ปัจจัยสำคัญ

ค้นพบ 10 ปัจจัยสำคัญในการเลือกผู้ให้บริการ EAP ที่ดีที่สุดในสิงคโปร์ ตั้งแต่การเข้าถึงได้ง่ายและความลับ ไปจนถึงความโปร่งใสของค่าใช้จ่ายและการสนับสนุนสวัสดิภาพพนักงาน.
15 พฤษภาคม 2569
อ่านเพิ่มเติม
โครงการช่วยเหลือพนักงาน
5 นาที

การรักษาความลับของโครงการช่วยเหลือพนักงาน (EAP): คู่มือสำหรับพนักงานและนายจ้าง (2026)

เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการรักษาความลับของโครงการช่วยเหลือพนักงาน (EAP) ในปี 2026 สิ่งที่นายจ้างสามารถเข้าถึงได้ ข้อจำกัดทางกฎหมายที่สำคัญ และวิธีที่โครงการช่วยเหลือพนักงานปกป้องความเป็นส่วนตัวของพนักงานและสร้างความไว้วางใจในที่ทำงาน.
12 พฤษภาคม 2569
อ่านเพิ่มเติม
โครงการช่วยเหลือพนักงาน
5 นาที

วิธีการประเมินโปรแกรมช่วยเหลือพนักงาน (EAP): คู่มือสำหรับสถานที่ทำงานยุคใหม่ (2026)

วัดผลโครงการช่วยเหลือพนักงาน (EAP) ของคุณให้มากกว่าแค่เพียงอัตราการใช้งาน โดยพิจารณาจากความผูกพัน ผลลัพธ์ ผลตอบแทนจากการลงทุน และความคิดเห็นของพนักงาน เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตในที่ทำงานให้ดียิ่งขึ้น.
18 พฤษภาคม 2569
อ่านเพิ่มเติม